Le 22 mai a vu l'édition la plus réussie du Salon du livre américain à ce jour. Au cas où vous l'auriez manqué – ou si vous êtes prêt à le revivre – nous avons rassemblé quelques points forts et points à retenir de tous les panels.
Les PDG de l'édition qui ont rejoint PW au Salon du livre américain avait beaucoup à dire sur l'intelligence artificielle, sous plusieurs angles. Le PDG de S&S, Jonathan Karp, a eu le point de vue le plus coloré, rejetant la suggestion selon laquelle la technologie est actuellement « l'éléphant dans la pièce » en matière de publication et la qualifiant plutôt de « plus comme la cigale du monde », a déclaré Karp. « Vous savez, beaucoup de bourdonnement et beaucoup de baise. » Sur une note plus sérieuse, a-t-il ajouté, il est clair que « les droits sont violés », bien qu’il s’agisse d’un « outil précieux ».
La directrice financière de Macmillan, Clare O'Rourke, a commencé la journée en faisant l'œuvre de Dieu : expliquer comment fonctionnent les comptes de profits et pertes. (Cette pratique est notoirement opaque ; lors du procès antitrust de 2022 qui a mis fin à l'offre de Penguin Random House d'acquérir Simon & Schuster, le juge qui présidait a demandé à Brian Tart, président et éditeur de Viking : « Le P&L est vraiment faux. Ai-je tort ? » Tart , en riant, a répondu simplement « Non ! ») « Dans cet exemple, je suppose qu'il s'agit d'un livre de non-fiction, d'une coupe normale de neuf pouces, de 250 pages de long, pour un premier auteur, et nous payons une avance de 300 000 $. .» La foule, composée pour la plupart de jeunes agents, a ri sans enthousiasme. « Je sais », a plaisanté O'Rourke. « J'adore ça, n'est-ce pas ? »
Steve Potash, PDG d'OverDrive, a évoqué le large éventail de bibliothèques et de clients desservis par la plateforme, des écoles et institutions universitaires aux entreprises et gouvernements. « Notre plus grande bibliothèque non publique ou universitaire est le Département de la Défense des États-Unis », a-t-il déclaré. « Chaque branche de l’armée compte 1,7 million d’éléments. Il s'agit de tous les militaires actifs. Il s'agit de toutes leurs familles, de tous leurs enfants, qu'ils soient dans des sous-marins, au War College ou dans une station avancée. Ils veulent de la fiction, du fantastique, du matériel pédagogique, des romans graphiques…. C’est un marché énorme.
Une conversation entre Janet Saines-Cardozo (à droite), vice-présidente et responsable des contrats de Hachette, et Jaime Wolf, avocat général de l'AALA, dont le travail est devenu plus compliqué à mesure que l'IA se développe, a adopté une approche prudente face à cette nouvelle technologie en vogue. Bien qu’une grande partie des discussions sur l’IA dans le secteur du livre ait porté sur les préoccupations concernant la violation du droit d’auteur et les pertes d’emploi potentielles parmi les concepteurs de jaquettes et les traducteurs littéraires, Saines-Cardozo et Wolf ont fait allusion à des implications encore plus larges. Un exemple est la question des droits à l’image et à la ressemblance, qui sont régulièrement inclus dans les contrats d’édition dans le cadre des supports publicitaires et marketing des livres et qui pourraient être interprétés comme donnant à un éditeur le droit, comme le suggérait Wolf, de « créer un vidéo de feu Toni Morrison approuvant le livre de quelqu'un » – quelque chose qu'il a suggéré serait facile en utilisant des outils tels que le modèle texte-vidéo d'OpenAI, Sora. Saines-Cardozo, pour sa part, a qualifié ces deepfakes possibles de « folie » qu'un éditeur éviterait par principe, « parce que c'est 1. contraire à l'éthique, 2. frauduleux, et selon la marque, c'est aussi une approbation qui a une valeur monétaire. pour quelqu'un. »
Owen Smith, vice-président des produits et de la technologie pour les livres audio chez Spotify, a expliqué comment la société a intégré les livres audio dans sa plateforme et élargi l'audience potentielle des livres des éditeurs. « En introduisant les livres audio sur Spotify, nous avons pu les proposer à plus de 650 millions d'utilisateurs et à plus de 239 millions d'abonnés dans 180 marchés à travers le monde. C'est tout simplement un nombre énorme de personnes à atteindre », a-t-il déclaré, ajoutant que la plate-forme le niveau élevé d'engagement des utilisateurs signifie qu'il peut cibler le bon lecteur pour un titre de livre. «Je pense que c'est ce mélange d'expertise éditoriale humaine et de nos produits de personnalisation qui rend nos recommandations plus authentiques et plus pertinentes sur le plan culturel.»
Keith Reiger, PDG d'Ulysses Press, a présenté des scénarios d'utilisation pour divers produits d'IA, notamment ChatGPT, Claude, Copilot, Midjourney et Photoshop. Que cela nous plaise ou non, a-t-il déclaré, l’IA va avoir un impact sur le secteur de l’édition – et il a imploré le public de se préparer. « Si vous dirigez une maison d'édition ou si vous supervisez une équipe, c'est un moment vraiment très important pour établir une feuille de route en matière d'IA », a-t-il déclaré. « Et si vous travaillez dans le secteur de l’édition, c’est le moment critique pour commencer à utiliser l’IA autant que possible. Parce que ce n’est pas l’IA qui va prendre votre travail, c’est quelqu’un qui utilise l’IA qui va prendre votre travail.
« Comment gérer l'intimité qu'exige ce travail pour améliorer les relations, le travail, tout en étant efficace ? » Yahdon Israel, rédacteur en chef chez Simon & Schuster, a réfléchi lors d'une séance avant le déjeuner mettant en vedette la nouvelle association des jeunes éditeurs. Notant que des agents lui avaient déjà dit qu'ils « préféraient entendre « pas pour moi » » plutôt que rien, Israël a suggéré que « même si c'est une manière efficace de gérer le travail, je trouve que ce n'est pas une manière durable de le faire ». le travail d'une manière qui a du sens en tant qu'éditeur. Pour résoudre ce problème, il a déclaré : « Ce que j’ai fait, c’est obtenir intentionnellement un certain nombre d’agents et appeler la personne. Je viens de constater que faire le pas pour passer un appel téléphonique, c'est une conversation de cinq minutes, par opposition à un fil de discussion par courrier électronique qui peut se dérouler sur deux ou trois jours » – et c'est plus personnel.
Sans surprise, l'ancien éditeur de Knopf, Reagan Arthur, s'est retiré du Salon du livre américain après avoir soudainement perdu son emploi lundi, une décision qui a eu des répercussions sur le secteur du livre, qui a été décrit, lors de l'introduction du panel, comme « une affaire de chaises musicales ». La foule a applaudi à la suggestion selon laquelle les personnes rassemblées étaient « impatientes de voir où elle atterrirait ensuite ». Les panélistes restants, dont l'éditrice de 37 Ink, Dawn Davis (au centre) et l'éditrice de Little, Brown, Sally Kim (deuxième à partir de la droite), ont discuté des caractéristiques qu'ils recherchent lors de l'embauche de jeunes professionnels de l'édition et de la manière dont ils ont géré les changements de carrière. « Les gens qui se fixent des normes élevées », a suggéré Davis, sont idéaux : « Vous n'avez pas besoin de les microgérer, car ils ont déjà placé la barre haute » et « n'ont pas peur de l'industrie qui est requise ». pour reussir. » À cette dernière question, Kim a répondu : « Je ne pense pas avoir jamais su quand il était temps de changer. » Éditeurs : ils sont comme nous !
Une table ronde intitulée « Kicking Down the Gates » a réuni des éditeurs pour discuter des meilleures pratiques visant à rendre l'édition plus accessible et plus diversifiée. Joy Peskin (troisième à gauche), directrice éditoriale exécutive de FSG Books for Young Readers, a suggéré qu'il est essentiel de surmonter les conflits, qui naissent parfois d'une mauvaise communication. «Je pense que les conflits sont un élément très important et sain du rapprochement des personnes au-delà des différences», a-t-elle déclaré. « Nous allons trébucher, mais nous pourrons aussi réparer n'importe quelle relation. » Peskin a ensuite décrit une broderie qui lui avait été offerte en cadeau et qui résumait son point de vue sur la gestion des conflits. On y lit : « Soyez curieux, pas furieux. » D'autres panélistes se sont concentrés sur l'utilisation des compositions dans la présentation des livres, notant que la prépondérance des compositions était accordée aux livres d'auteurs blancs, ce qui donne souvent lieu à des comparaisons inappropriées avec les livres d'auteurs BIPOC.
Au cours du panel de l'après-midi « Sales Says », les directeurs ont abordé la relation symbiotique entre les ventes et le marketing. Christine Edwards (deuxième à gauche), vice-présidente directrice des ventes chez Abrams, a souligné que même si les données sur les points de vente constituent un « outil précieux » pour les éditeurs, elles ne sont pas infaillibles. « Nous passons beaucoup de temps à travailler dans le rétroviseur », dit-elle. « Nous pouvons examiner les données historiques des points de vente ou les points de vente sur les compositions, en espérant que ce soit un indicateur du succès d'une future publication, mais ce n'est pas nécessairement le cas. »
Comment les agents et les rédacteurs peuvent-ils resserrer leurs relations ? Que peuvent-ils faire de mieux l’un pour l’autre ? Lors d'une séance intitulée « De grandes attentes », les panélistes et les membres du public ont partagé des conseils sur la façon de rendre le travail de chacun meilleur et plus facile. Les suggestions comprenaient la mise en copie des agents de toute la correspondance entre l'éditeur et l'auteur, le rappel de l'importance du déjeuner pour le réseautage, le suivi des soumissions par des appels téléphoniques ou vidéo en plus des e-mails, et le rappel qu'un manque de réponse de la part des éditeurs peut avoir un impact sur les relations entre auteurs et leurs agents. Aliya King (à droite), rédactrice en chef chez Disney Publishing, a tenu le public en haleine. « Je veux parler du mot ghosting, assurez-vous que nous l'utilisons tel que je le vois », a déclaré King, suggérant que les éditeurs perdant la trace des e-mails et oubliant de répondre aux agents n'étaient pas malveillants comme ce mot l'implique. « J'ai découvert le ghosting il y a plusieurs années, après mon divorce. »
Agents et rédacteurs ont partagé leurs expériences des deux côtés d'une vente aux enchères lors d'un panel en fin d'après-midi qui a présenté une terminologie mémorable. Dans le but de convaincre les agents réunis de la raison pour laquelle les éditeurs préfèrent les enchères circulaires aux meilleures offres, Stephanie Hitchcock, directrice éditoriale du récent Simon Acumen, a suggéré que « si vous les jouez au fil du temps, vous pouvez probablement générer davantage de ventes ». enthousiasme » en interne. « Parlez-vous de… la fièvre des enchères ? » » a demandé sournoisement le modérateur Ivan Held, président de Putnam, Berkley et Dutton. Interrogé par l'agent de la CAA Anthony Mattero, Held a fait rire la foule : « Où vous êtes allé voir les gens des finances… et leur avez dit : 'J'ai besoin de 350 000 $ pour ce livre', puis une offre est arrivée à 600 000 $, et vous revenez en arrière. en mendiant, en disant : « Je sais que je n'allais pas dépenser un centime de plus de 350 000 $, mais j'ai besoin de 700 000 $. » » « Comment sont ces P&L ? » a demandé un autre agent du panel. « Terrible », Zack Wagman, vice-président et directeur éditorial chez Flatiron, impassible.
La table ronde « Greenlighting 2.0 » a examiné l'état actuel de l'adaptation des livres au cinéma. Lucy Stille (deuxième à gauche), fondatrice de son agence éponyme, a déclaré qu'il est important que les éditeurs se souviennent des principales différences entre la manière dont les streamers et les cinéastes produisent leur travail. « L’une des choses que vous devez comprendre à leur sujet est qu’à la télévision, les streamers comme Netflix s’engagent sur une saison – peut-être huit à 10 épisodes – contrairement aux sociétés de diffusion comme ABC, qui s’engagent sur un pilote puis peut-être sur une saison. Book IP est devenu crucial pour eux car ils pouvaient voir à quoi tout cela allait ressembler. Un autre point clé à retenir est que les livres restent attrayants pour les producteurs, mais sont plus attrayants dans une série, où il y a un personnage central fort ou un ensemble de personnages qui peuvent apparaître dans plusieurs saisons et devenir, par essence, une franchise à part entière.
Pour conclure la journée, Vivian Tu (à g.), auteur de AF richea proposé des suggestions aux jeunes du monde de l'édition sur la façon de gérer leurs finances et de maximiser leurs salaires d'éditeur.
