Vous avez une formation entrepreneuriale et technologique. Qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans la librairie en 2024 ?
C’est le rôle idéal pour moi, car il combine tout mon parcours et mon expérience. En tant que conseiller stratégique au Harvard Innovation Lab, je réunissais les étudiants autour de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Je créais également une communauté en réunissant des étudiants qui autrement ne se seraient jamais rencontrés dans toutes les écoles et disciplines. Mais ce travail à la coopérative est encore plus vaste et plus significatif : il ne se limite pas à l’entrepreneuriat innovant.
Les jeunes d’aujourd’hui ont grandi avec les téléphones portables et Internet. Que faites-vous pour rendre une librairie vieille de 144 ans plus pertinente aux yeux des étudiants ainsi que de la communauté dans son ensemble ?
Nous faisons des choses qui, nous l’espérons, plairont à cette génération, en rendant tout beaucoup plus expérientiel, afin que les étudiants et la communauté au sens large s’engagent réellement dans notre librairie. La conservation est si importante dans tout ce que nous faisons. Conservation d’idées, conservation d’expériences, conservation de personnes, puis présentation de tout cela de manière interactive, engageante et dynamique.
Quelle est votre vision pour l’avenir de la coopérative ?
Les librairies vivent un moment. Il y a ce désir d’une époque plus simple, de rassemblements en personne et de cette expérience tactile des librairies. Cambridge abritait autrefois plus de 50 librairies ; maintenant il n’y en a plus qu’une poignée. Nous espérons aider les gens à réfléchir à ce que pourrait être une librairie moderne, alors que nous continuons à évoluer et à nous efforcer d’être pertinents par rapport à ce que recherche cette prochaine génération.
Une version de cet article est parue dans le numéro du 01/06/2026 de Éditeurs hebdomadaire sous le titre : Jodi Goldstein Harvard coop
