En novembre dernier, la Publishers Association of the West (Pubwest) et Independent Book Publishers Association (IBPA) ont voté à l’unanimité pour se combiner en une seule entité. Ce changement entre en vigueur le 1er juillet, lorsque les membres de PubWest seront accueillis auprès de l’IBPA – qui s’adressent à la fois à des maisons d’édition établies et à des publics d’auteur – dans un nouveau niveau d’adhésion nécessitant un distributeur de livres, plusieurs auteurs publiés et une finale établie.
Les exigences exactes doivent encore être déterminées, a dit Andrea Fleck-Nisbet à l’IBPA PW Lors de la dernière conférence annuelle de Pubwest, qui s’est tenue à la Nouvelle-Orléans du 11 au 13 février. L’événement a attiré 140 participants, dont des éditeurs, des exposants et des étudiants du programme d’édition de Portland State Graduate, dont beaucoup travaillent pour Ooligan Press, la propre maison d’édition du programme.
S’adressant à la conférence le premier jour, Fleck-Nisbet a clairement indiqué que la nouvelle organisation répondrait aux différents besoins de la communauté Pubwest. « Au cours des mois à venir, nous partagerons davantage sur le nouveau type de membre établi que l’IBPA lancera en avril avant la combinaison de juillet, et nos plans d’incorporer des programmes, des événements et des avantages sociaux de Pub West », a-t-elle déclaré. « Comme Je dis toujours aux membres de l’IBPA lorsque nous nous réunissons: c’est votre organisation. «
Amy Barrett-Daffin de C&T Publishing a dirigé l’ouverture d’ouverture, sur les meilleures pratiques pour les stratégies financières et l’optimisation numérique chez des éditeurs indépendants. Elle a été rejointe par Deborah Weisser, éditeur de Sentient Publications, et Molly Merkle, éditeur d’Adventurekeen.
« Nous avons construit une très grande liste de titres, c’est donc le fondement de la stabilité », a déclaré Merkle. « Lorsque nous recherchons une croissance, cela vient de l’investissement dans notre liste de front … il y a beaucoup de budgétisation aux niveaux micro et macro. »
Weisser a offert une approche différente. « Dans notre entreprise, la création l’emporte sur les résultats en tant que généralité », a-t-elle déclaré. « Si nous devons apporter une conception de couverture et que cela en coûte plus, cela en vaut la peine. Nous devrons peut-être compenser cela dans d’autres décisions du processus de production. »
En ce qui concerne les relations avec les auteurs, Weisser a souligné: « Nous ne sommes pas en mesure d’offrir de grandes avancées à nos auteurs, et nous en sommes vraiment à ce sujet … nous l’approdons à partir d’un lieu d’équité et d’intégrité, et nous faisons Ce qui est le mieux pour les deux parties.
Partenariats, les panélistes convenus, aident également les petites presses à élargir leur présence sur le marché. Barrett-Daffin a souligné son partenariat avec Open Road Integrated Media pour l’aider à augmenter les ventes. « Nous avons constaté une croissance énorme par rapport à faire simplement nos efforts de marketing réguliers », a-t-elle déclaré, notant que « une augmentation de 15% à 30% dans les ventes de livres électroniques » a aidé à « générer non seulement des revenus, mais stimuler les ventes dans les livres imprimés. «
Merkle, dont l’entreprise se concentre sur les guides pour la randonnée et d’autres activités de plein air, a décrit le partenariat d’Adventurekeen avec une application téléphonique appelée Far Out comme un effort pour trouver plus de clients dans les espaces numériques. « Nous nous sommes associés à eux avec des éditions App de certains de nos guides de voyage », a-t-elle déclaré. « Cela a très bien fonctionné. »
Lors d’une session intitulée «Maximiser l’efficacité et la rentabilité», modérée par l’éditeur de livres de Mountaineers Tom Helleberg, les panélistes ont discuté de l’efficacité du flux de travail et des stratégies d’achat d’impression dans de petites presses – où les meilleures pratiques, les conférenciers ont convenu, impliquant presque toujours une agitation.
« Je suis un gars devenu devenu devenu-éditeur. Notre rédacteur en chef était un libraire, devenu publiciste, devenu rédacteur en chef. 22 membres du personnel ont porté tout au long de leur carrière. Staffing.
La discussion a également abordé la façon dont les approches de la stratégie d’impression ont changé avec le marché en raison des défis et de l’inflation de la chaîne d’approvisionnement post-pandemiques. Krause a souligné que sa presse a priorisé l’impression de compensation jusqu’à trois ans d’inventaire, plutôt que de se concentrer sur des séries à court terme. La stratégie de Helleberg chez Mountaineers est similaire, l’éditeur pivotant vers « un modèle d’impression à l’ancienne agressive » pour s’assurer qu’il a suffisamment de stock existant pour répondre à la demande variable et faire face aux conditions de marché imprévisibles.
Doug Symington, un fournisseur de services d’impression avec des installations en Pennsylvanie, en Bosnie et en Slovénie, a souligné que les imprimantes devaient travailler avec les éditeurs sur la fabrication du meilleur produit possible – même lorsque cela signifie ne pas maximiser les bénéfices. « Si nous obtenons un devis et que nous pensons: » Si nous modifions un peu cette taille de finition, cela vous fera économiser de l’argent « , nous retournons vers vous avec ce type de chose », a-t-il déclaré.
Les décisions de production d’impression sont apparues comme un domaine de mise au point clé de la conférence, qui a marqué les débuts du collectif de l’édition, un groupe de huit éditeurs indépendants créés, en partie, pour négocier une impression plus abordable. Un panel sur le secteur de l’impression – des représentants de la fête de Marquis Book Printing, RPI Print, Sheridan et Walker 360 – a examiné les avantages comparatifs de l’impression imprimée par rapport à la compensation pour les éditeurs de différentes tailles.
La conférence s’est terminée par une conversation principale sur la gestion financière pendant les phases de croissance de l’entreprise mettant en vedette deux membres de la coopérative des éditeurs: Keith Riegert, de Ulysses Press et Perfect Bound, et Pete Schiffer, de Schiffer Publishing. Les événements spéciaux comprenaient la présentation du Rittenhouse Award à John Szabo de la bibliothèque publique de Los Angeles.
Michelle Cobb, directrice exécutive de Pubwest – dont le rôle avec l’organisation combinée est encore à déterminer – abondamment ses sentiments sur la conférence. « C’était génial de sortir sur une note élevée », a-t-elle déclaré.
