Le 15 septembre, l’éditeur d’organisation basé aux EAU a accueilli un panel de dirigeants d’édition qui ont parlé au pouvoir des données, de l’innovation et, de toutes choses, de la harcèlement en matière de progression de leur carrière.
L’événement, qui s’est tenu au Center for Publishing, Writing et Media de l’Université de New York et intitulé «The Women Shaping the Future of Publishing», a présenté Dominique Raccah, le fondateur, PDG et éditeur de SourceBooks; Madeline Macintosh, cofondatrice et responsable des actions des auteurs; et Chantal Restivo-Alessi, directeur numérique et PDG de la langue étrangère internationale chez HarperCollins. Le panel a été modéré par Namrata Tripathi, fondateur et éditeur de l’empreinte Kokila de Penguin Random House.
Alors que les femmes dans des panneaux de publication critiquent souvent la façon dont les femmes sont rasées à des postes de leadership dans le domaine, le panel des éditeurs n’a pas mis l’accent sur le changement descendant, se concentrant plutôt sur la façon dont les femmes éditeurs peuvent créer leur propre succès. Les trois conférenciers, qui ont tous emprunté des voies différents dans l’édition de leadership, ont discuté de la résistance de l’industrie au changement et de la façon dont ils ont pu y retirer.
« L’édition n’est pas une entreprise expérimentale. Je ne le savais pas quand j’ai commencé », a déclaré Raccah, qui était statisticien avant de fonder les livres de source en 1987.
RACCAH a attribué la croissance de SourceBooks à sa pratique basée sur les données. «Les données ont été l’arme secrète», a-t-elle expliqué. «Nous l’utilisons pour mieux connecter nos livres aux lecteurs.» Suivant les chiffres, par exemple, les livres de sources libérés du mythe selon lesquels «les éditeurs, et non les lecteurs ou les auteurs, décident de ce qui est bon», a noté Raccah, et de l’ancienne hiérarchie de la publication de prestige – fiction littéraire en haut et market massique en bas.
« Nous sommes maintenant le sixième éditeur de livres en Amérique, et je suis la seule femme PDG dans ce top six », a déclaré Raccah. «Et personne ne m’a embauché pour ce travail.»
Comme Raccah, Restivo-Alessi est venu publier de l’extérieur dans une formation en stratégie d’entreprise. « La chose que j’ai trouvée très surprenante par rapport aux autres industries dans lesquelles j’ai été, c’est le fait que l’édition n’est pas du tout très mondiale », a-t-elle déclaré. «Une grande partie de l’effort dans mon travail consiste vraiment à créer ce service mondial, coordination, [and] Réseautage, qui est très différent de rencontrer de temps en temps vos collègues [abroad]. «
Peu de temps après le début en tant que directeur du numérique à HC en 2012, Revivo-Alessi a remarqué que l’entreprise avait les outils pour se mondialiser. Voyant une mondialisation rapide dans d’autres secteurs, Revivo-Alessi a déclaré qu’elle avait pressé le PDG Brian Murray pour s’appuyer sur l’édition en langue étrangère. Un an plus tard, Revivo-Alessi a été nommé chef de la nouvelle division internationale de l’édition de HC.
«Je veux dire, fondamentalement, l’histoire est que je suis une puissance de harcèlement», a-t-elle plaisanté.
Contrairement aux deux autres femmes, McIntosh s’est décrit comme un «animal d’entreprise», travaillant dans les rangs de Publishing pour éventuellement devenir PDG de PRH en 2018. Elle a démissionné au début de 2023 et a lancé les capitaux propres de l’auteur un peu plus d’un an plus tard. « Nous voulions apporter l’expertise que nous avions acquise à l’intérieur du système, mais la prendre en dehors du système pour créer des changements », a déclaré McIntosh à propos d’elle et de ses cofondateurs.
Les actions de l’auteur partage un pourcentage élevé de revenus de vente auprès des auteurs, ce qui aide à niveler les relations de travail avec leurs éditeurs, a déclaré McIntosh. «60 à 70% du profit dans la publication va toujours aller à l’auteur», a-t-elle expliqué. «Et l’auteur va avoir une coopération complète dans la prise de décisions sur la façon dont l’argent est dépensé et où le temps est passé.»
McIntosh était catégorique sur le fait que la complexité de l’activité du livre ne devrait pas être un «pass de hall» pour suivre une approche imprimée, bien qu’elle ait reconnu la tentation. Elle a souligné, à sa grande surprise, à quel point le modèle d’équité des auteurs était «simple». «Je n’étais pas un statisticien – j’étais une majeure en histoire – mais je peux comprendre les calculs», a-t-elle déclaré.
Alors que le panel se précipitait à une fin, Raccah a réitéré que le succès de elle et de ses collègues était auto-fait. « Personne n’a embauché Madeline pour son travail, et je dirais aussi, d’une manière très réelle, personne n’a embauché chantal pour son travail », a-t-elle déclaré. « Donc, si vous voulez penser à l’innovation, vous voulez peut-être penser à l’innovation dans votre propre carrière. »
Le panel était le deuxième événement annuel de l’éditeur à NYU. Cette année, l’éditeur a assisté à la foire du livre de Bologne, ainsi que sa foire à domicile à Sharjah, et sera présente à Francfort pour la première fois le mois prochain.
