L’Independent Book Publishers Association a publié son nouveau plan stratégique le 5 février. Prévu pour entrer en vigueur au début de l’exercice financier le 1er juillet, le plan se concentrera sur la mise à jour des opérations et de l’image de marque, la promotion de l’équité et de l’inclusion, la création de partenariats au sein et à l’extérieur de l’industrie du livre et l’amélioration de l’éducation et des programmes.
Avec 3 500 membres payants et plus de 4 000 membres au total à travers ses niveaux éditeur et associé, « notre adhésion n’a jamais été aussi élevée qu’elle l’est actuellement », a déclaré la PDG Andrea Fleck-Nisbet. PW. La croissance en 2025 a eu lieu malgré « l’une des périodes les plus difficiles pour les éditeurs », a-t-elle déclaré. « Il y a tellement de facteurs de stress, depuis les technologies émergentes liées à l’IA jusqu’aux problèmes de chaîne d’approvisionnement, et pourtant nous voyons des gens innover du point de vue du modèle commercial et atteindre les lecteurs. »
Développé par le conseil d’administration de l’IBPA, la présidente du conseil d’administration Renita Bryant et des cadres supérieurs, le plan triennal aidera l’organisation à naviguer dans le « territoire inexploré » qui attend l’industrie du livre et l’économie mondiale, a déclaré Fleck-Nisbet. La première année renforcera les opérations, avec une refonte du site Web et une nouvelle image de marque qui complète la réorganisation de l’organisation en 2024 de ses IBPA Book Awards. Les programmes et les produits seront évalués pour leur valeur et leur durabilité, le rapport notant que les promotions dans les catalogues des librairies ont été sous-performantes.
L’IBPA a l’intention de se positionner comme « le premier leader d’opinion » pour les indépendants, a déclaré Fleck-Nisbet, avec un réseau qui comprend l’Association of American Publishers, Authors Guild, Book Industry Study Group et Media Coalition. Elle envisage « une réelle possibilité de création d’une coalition internationale ; par exemple, avec l’Independent Publishers Guild au Royaume-Uni, nous aimerions faire de l’éducation et des programmes autour de l’IA ». En ce qui concerne les outils d’IA, l’IBPA plaide pour contenu créé par l’homme et travaille avec des partenaires pour défendre le droit d’auteur et se tenir au courant des questions de politique.
Fleck-Nisbet a ajouté que l’IBPA « redoublerait d’efforts pour créer une industrie plus équitable et plus transparente, car nous savons que dans le domaine de l’édition, il n’y a pas eu beaucoup de ressources ou de débouchés pour les communautés sous-représentées ». Elle a souligné des partenaires tels que We Need Diverse Books, le programme Innovative Voices de l’IBPA et le « grand leadership au sein du conseil d’administration » de Bryant et de Troy Johnson, qui fait partie de la coalition Black Book Accelerator qui a lancé la liste des meilleures ventes BLK.
Un accent renouvelé sur l’éducation, le marketing et le plaidoyer sera évident lors de la Publishing University annuelle de l’IBPA, qui se tiendra du 14 au 16 mai à Portland, Oregon. Au PubU, les conférenciers principaux seront Donald Miller, PDG de StoryBrand AI et Coach Builder, et Matthew Braly, le créateur du film d’animation de Disney. Amphibiens et les titres TokyoPop associés.
Au cours des trois prochaines années, l’IBPA examinera « ce que nous faisons pour répondre aux préoccupations du point de vue du plaidoyer, les meilleures façons de gérer les affaires et ce que nous proposons en termes de marketing », a conclu Fleck-Nisbet. « En fin de compte, nous parlons de petites entreprises, et elles doivent être en mesure de fonctionner de manière rentable. »
