Scholastic a déployé aujourd’hui de nombreux efforts pour convaincre les analystes que la baisse des ventes et du bénéfice d’exploitation au deuxième trimestre clos le 30 novembre n’était qu’un incident plutôt que le début d’une tendance. Tant dans l’annonce du deuxième trimestre que lors de la conférence téléphonique qui a suivi, les dirigeants de Scholastic ont noté que la société avait précédemment averti que les résultats du deuxième trimestre diminueraient par rapport à la période comparable de l’année dernière, en raison principalement du calendrier de sortie des nouveaux titres de premier plan. Et c’est ce qui s’est passé.
Les revenus totaux ont chuté de 3 %, à 544,6 millions de dollars, et le bénéfice d’exploitation est passé de 101,3 millions de dollars à 74,7 millions de dollars au cours de la période la plus récente. Les ventes du groupe commercial ont chuté de 13 %, à 102,8 millions de dollars, ce que la société a attribué à la baisse des ventes en première ligne en raison de son calendrier de sortie. La société a noté que le nouveau titre de la série Dog Man de Dav Pilkey, Big Jim commenceest sorti après la fin du trimestre et s’est vendu à environ 404 000 exemplaires dans les points de vente dépendant de Circana BookScan. La société attend également de grandes choses de la sortie de mars 2025 de Lever du soleil sur la récoltele cinquième tome de la série Hunger Game de Suzanne Collins.
Outre l’édition professionnelle, les deux autres entreprises qui constituent le groupe d’édition et de distribution de livres pour enfants de Scholastic – les salons du livre et les clubs de lecture – ont eu des résultats mitigés. Les revenus de Fair ont chuté de 5 %, à 231 millions de dollars, ce qui, selon Scholastic, était dû au report d’un plus grand nombre d’événements en décembre en raison du retard de Thanksgiving et des ouragans. L’entreprise s’attend toujours à ce que le nombre de salons qu’elle organisera au cours de cet exercice dépasse les 90 000, soit le nombre le plus élevé depuis avant la pandémie. Les ventes des clubs de lecture ont augmenté de 2 %, à 33,2 millions de dollars, et Scholastic a noté qu’après avoir réduit ses opérations pour créer une entreprise plus rentable, l’entreprise cherchait désormais à « réengager » ses clients.
Les revenus de la division des solutions éducatives ont chuté de 12 %, à 71,2 millions de dollars, ce qui, selon Scholastic, était « lié à la baisse des dépenses en produits pédagogiques supplémentaires, à mesure que les districts scolaires adoptent et mettent en œuvre de nouveaux programmes de base ».
Les ventes internationales ont chuté de 2 %, à 86,7 millions de dollars, en raison principalement de la faiblesse du marché de détail en Australie. Le groupe international a procédé à une réorganisation « pour améliorer la coordination et la prise de décision » sur ses différents marchés, a déclaré le PDG de Scholastic, Peter Warwick, aux analystes.
Compte tenu de ces divers facteurs, y compris l’incertitude quant à ce que l’administration Trump pourrait faire en matière de tarifs douaniers et de politiques éducatives, Scholastic a réitéré qu’elle s’attend toujours à ce que les ventes totales de l’exercice 2025 augmentent de 4 à 6 % par rapport à l’année dernière et que l’EBITDA ajusté s’élève à 140 $. à 150 millions de dollars. Pour les six premiers mois de l’année, les ventes ont diminué de 1 %, à 781,8 millions de dollars, et la société a enregistré une perte d’exploitation de 13,8 millions de dollars, contre un bénéfice d’exploitation de 2,2 millions de dollars au premier semestre de l’exercice 2024.
