Après une période de cinq ans, de 2021 à 2025, au cours de laquelle la société britannique Bloomsbury a vu ses ventes doubler et ses bénéfices grimper de 154 %, l’éditeur, désormais évalué à 361 millions de livres sterling (484 millions de dollars), rationalise son organisation.
La croissance rapide de l’éditeur a été largement tirée par une politique d’acquisition agressive qui a vu Bloomsbury conclure 35 transactions au cours des cinq dernières années, portant le nombre d’employés de 736 à 1 238.
Dans le cadre de la nouvelle structure, plutôt que de fonctionner avec trois divisions éditoriales majeures servies par une division mondiale des ventes, du marketing et de la publicité, Bloomsbury fonctionnera en trois unités commerciales verticales, chaque unité fonctionnant avec ses propres fonctions éditoriales, commerciales, marketing et publicité, droits et audio relevant directement du directeur général de chacune.
Les trois nouvelles unités commerciales seront :
Bloomsbury Global Academic & Professional (A&P), qui sera dirigé par Jenny Ridout, dont les responsabilités s’étendent pour inclure les ventes A&P, le marketing et la publicité, les droits et l’audio au Royaume-Uni et dans le reste du monde.
Bloomsbury Consumer UK, où Kathleen Farrar deviendra directrice générale de la division Consommateur britannique, assumant la responsabilité de tous les rapports éditoriaux dans les domaines Consumer et Special Interest, y compris les adultes et les enfants, ainsi que les ventes, le marketing et la publicité, les droits et l’audio pour ces divisions.
Chez Bloomsbury USA, Sabrina McCarthy continue de diriger le secteur de la consommation aux États-Unis et assume désormais également la responsabilité des ventes et du marketing A&P aux États-Unis, des droits et de l’activité audio, tout en travaillant également avec la stratégie mondiale de Ridout. Bloomsbury a réalisé de nombreuses acquisitions aux États-Unis, notamment dans le domaine académique et professionnel, dont le rachat pour 83 millions de dollars de Rowman & Littlefield Publishing Group en mai 2024.
La restructuration entraînera la suppression d’un total de 55 emplois aux États-Unis et au Royaume-Uni, la majorité des suppressions d’emplois aux États-Unis venant probablement du secteur A&P.
La nouvelle structure entrera en vigueur le 1er juin et est conçue, selon l’annonce, « pour rationaliser les opérations, renforcer la portée internationale et accélérer la stratégie de croissance de Bloomsbury ». Les trois dirigeants de division relèveront de Nigel Newton, fondateur et directeur général de Bloomsbury.
Parallèlement à la création de trois divisions commerciales, Bloomsbury a consolidé d’autres fonctions centrales clés sous la direction du directeur financier Keith Underwood. La société a également apporté des changements à ses opérations internationales, réunissant l’Australie, l’Inde, Singapour et la coentreprise de la société en Chine sous la direction unifiée de Vafa Payman.
Ian Hudson, directeur général de longue date de Consumer au Royaume-Uni et l’un des dirigeants qui ont conçu la nouvelle organisation, prendra sa retraite de son poste permanent fin juin 2026, mais restera dans l’entreprise en tant que consultant.
« La nouvelle structure organisationnelle crée un cadre plus clair et plus agile qui nous permettra de réaliser la prochaine phase de croissance de Bloomsbury », a déclaré Newton dans un communiqué. « En alignant plus étroitement nos unités commerciales sur nos marchés clés, nous pouvons répondre à l’évolution des goûts et des préférences des clients, renforcer nos capacités internationales et numériques et tirer parti des nouvelles technologies.
