L’Institut des fabricants de livres, une association professionnelle pour les imprimantes de livres et leurs fournisseurs en Amérique du Nord, se joint à la lutte de l’industrie contre les interdictions de livres. Grâce au «Challenge BMI», l’association encourage ses 110 membres à faire un don à We Are Are plus fort que la censure, une initiative coparrainée par l’Independent Book Publishers Association et le Everylighrary Institute; Si les membres collectent 16 000 $, BMI correspondra à cette somme avec son propre don de 16 000 $.
Nous sommes plus forts que la censure utilise des fonds donnés pour acheter deux livres à des éditeurs indépendants pour chaque livre interdit ou contesté. Les livres sont ensuite donnés aux écoles et aux bibliothèques touchées par des interdictions et des défis.
«Nous n’avons pas de bras de fondation ou de bras de bienfaisance, mais nous avons toujours été intéressés à soutenir ces types d’efforts», a déclaré le directeur exécutif de BMI, Matt Baehr, «et c’est un bon timing». Le défi BMI sera officiellement lancé cet automne à New York, lors de la conférence Mastered Book Manufacturing le 16 septembre, «sur l’objectif», a déclaré Baehr, «de collecter les fonds d’ici là».
Lee Wind, directeur du contenu de l’IPBA, et Tasslyn Magnusson, un chercheur indépendant affilié à EveryLibrary, se sont associés pour lancer We sont plus forts que la censure en septembre 2024 après que les deux sont devenus amis grâce aux réunions de soutien au zoom de Magnusson pour les auteurs de livres qui ont été contestés ou interdits. Vent Pas question, ils étaient gays? Vies cachées et amours secrètes (Lerner / Zest Books, 2021) a été contesté à plusieurs reprises depuis sa sortie, et il a demandé son soutien en rejoignant les réunions du zoom.
L’idée d’une telle initiative a été déclenchée, a déclaré Wind, lorsque Magnusson a raconté l’histoire d’une école du Wisconsin, où une personne a contesté 400 livres dans sa bibliothèque, ce qui a entraîné la suppression de tous ces livres pour examen; La plupart d’entre eux ont été remis sur les étagères quatre mois plus tard.
« Vraiment, tous ces enfants de cette école ont perdu accès à tous ces livres pendant pratiquement un semestre », se souvient Wind. «Nous essayions de comprendre, comment pouvons-nous faire fonctionner les chiffres contre les bannières du livre? C’est de là que cette idée est venue: pour chaque défi de livre, nous allons essayer d’acheter et donner deux livres pour compenser ce défi.» Il a ajouté: «Si ces gens savent que s’ils défient 400 livres, 800 livres vont être achetés, cela pourrait les ralentir.»
Wind a également noté que les ventes dans les écoles et les bibliothèques sont en baisse de 50% pour les éditeurs indépendants se rapportant à l’IBPA depuis que les interdictions de livres ont commencé à se dresser il y a quelques années, c’est pourquoi IBPA et EveryLibrary ont décidé d’acheter des livres, plutôt que de demander aux éditeurs de les faire don, pour aider à pomper les ventes de tels livres.
À ce jour, l’initiative a recueilli 16 000 $ et plus de 50 entreprises ont établi un partenariat avec IBPA et EveryBibrary. Ce succès a incité BISG à décerner Wind son prix de champion de l’industrie en 2025, décerné à une personne dont les efforts ont fait avancer l’industrie dans son ensemble. Wind a déclaré que lorsqu’il a reçu le prix lors d’une cérémonie de BISG à New York le 25 avril, il a publié un défi au public pour s’associer à l’IBPA et à Everylibrary sur cette initiative.
Expliquant que plusieurs membres du conseil d’administration de l’IMC étaient présents lorsque Wind a publié son défi, Baehr a déclaré que le plan de défi de BMI à son adhésion a été rapidement approuvé lors de la prochaine réunion du conseil d’administration. « Si nous atteignons 16 000 $ en dons de membres, puis l’association correspond à une autre contribution de 16 000 $ », a-t-il dit, « alors nous obtenons 4 000 livres, en circulation. »
« Nous aimerions que d’autres organisations de la sphère d’édition suivaient l’exemple du leadership de l’IMC », a déclaré Wind, « et créer des défis similaires à leurs membres pour nous aider à augmenter les chiffres et à vraiment tirer les freins d’urgence à ce sujet. »